SNPC : le Congo trace une nouvelle stratégie pétrolière pour les cinq prochaines années

La Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) veut franchir un cap dans sa modernisation et sa gouvernance. Lors d’une conférence de presse organisée mardi à Brazzaville, le directeur général Maixent Raoul Ominga a annoncé une série de réformes destinées à rendre l’entreprise plus performante et plus connectée aux besoins de l’économie nationale. « Nous allons apporter des réponses appropriées aux problématiques de l’aval pétrolier qui ont un impact direct sur la vie quotidienne de la population », a-t-il déclaré.

Modernisation et digitalisation de la gouvernance

La SNPC prévoit notamment d’introduire un nouveau système numérique de contrôle interne, afin d’améliorer la traçabilité et la rapidité des procédures d’audit, de clôture des comptes et de gestion financière. « L’objectif est de hisser la SNPC au niveau des grandes compagnies pétrolières internationales », a précisé M. Ominga. Cette transition numérique s’accompagne d’un programme de formation continue destiné à renforcer les compétences des cadres et techniciens de l’entreprise. La société publique souhaite également accroître la valorisation des ressources pétrolières et gazières du pays. Elle compte s’appuyer sur des partenariats stratégiques avec des opérateurs internationaux pour moderniser ses outils et diversifier ses sources de revenus.

Autre priorité : l’amélioration de la disponibilité des produits pétroliers sur le territoire. La SNPC entend réduire les pénuries récurrentes de carburant, qui affectent régulièrement l’économie et le quotidien des ménages. Selon le directeur général, cette action s’inscrit dans une vision plus large de sécurisation énergétique nationale, essentielle à la stabilité économique du Congo.